新卒採用をはじめた理由は？
当社ではもともと中途採用をメインに行なっていました。
中途採用で入社する人は経験値の高さや知識の豊富さなど、
中途ならではの良さがあるのです。
ただ、10年後、20年後の会社の成長を考えたとき、
次の時代を担う新しい風を入れて一から育てていきたいと思い、
新卒採用をはじめました。
MESSAGE社長メッセージ
自分の可能性を信じた
チャレンジを
自分の可能性を
信じたチャレンジを
大切なのは
「できない」ではなく
「できるやり方」を
探すこと
代表取締役
どのような人と一緒に
働きたいですか？
学生時代の経験はあまり意識していません。
個人的には、負けず嫌いな人がいいですね。
あとは、自分の可能性を高く設定したい、しようとする方に来ていただきたいと思います。
自ら目標を設定して、考えながらどんどんチャレンジできる人材がほしいですね。
社員教育の課題は何ですか？
定期的に従業員を集めて基礎的な社員教育をしています。
当社は、メーカーという業種柄、職人が多く、モノづくりにおいては各自が高いレベルのスキルを持っています。ただ、技術以外の部分ではまだ弱いと感じる点も多くあります。こういった職人を含め社員全員にチャレンジする機会を与え、社員のレベルを一定まで引き上げていくことが今の教育においての課題です。
会社はどんな雰囲気ですか？
昔はいろいろな意味で自由度が高すぎましたが、ここ数年でようやく組織としてのまとまりができてきました。会社の仕組みやルールを整え、従業員にとって仕事がしやすい環境になってきたと思います。これから若い人材も増えますから、よりさまざまな世代に合わせた柔軟な環境を作っていきたいと考えています。
仕事をするうえで
大切にしている言葉は何ですか？
当社の理念で“誠実をモットーにお客様に喜ばれる製品を作ろう”という言葉があるのですが、
やっぱり作るものだったり、出てきたデータには誠実に対応しようと日頃から従業員に伝えています。
モノを仕上げるには、そのモノの形や、作った後のその先のことも分かっていないとダメだと思います。
「モノをよく見て、きちんとデータをとろう。なぜそうなっているか考えよう」と言っているのです。
今後のビジョンを教えていただけますか？
私は、当社の従業員はみんな自分の子供のような感覚なので、
その子供から見て"尊敬される親でありたい"という気持ちを常に持っています。
私自身も一生懸命仕事をする父親の背中をみて育ってきました。
ビジョンというかイメージではありますが、当社の従業員一人ひとりが、
自分の家族にとって"尊敬される親"になっていることが理想ですね。
家族にも良い影響を与えると思います。
それが最終的に会社の成長にも繋がり、社会の貢献にも繋がっていくのではないかと考えています。
それを表現する場所が“会社”なのではないでしょうか。
入社を希望される方への
メッセージをお願いします。
何かの壁にぶつかったとき、簡単に"できない"とあきらめないでほしいですね。必ず何かしらやり方はあると思うし、探してもらいたい。
最後まで自分の可能性を信じてもらいたいと思います。
現状できていなくても、それは過程の話であって、あきらめなければ失敗ではありません。
ですから、何があってもチャレンジの気持ちで頑張ってほしいです。